Recap: Webinar Năng lực thích ứng cùng Alastic

NĂNG LỰC THÍCH ỨNG – NGUYÊN LÝ & ỨNG DỤNG TRONG DOANH NGHIỆP

Vào thứ Năm ngày 27/03 vừa qua, Alastic đã tổ chức Webinar với chủ đề “NĂNG LỰC THÍCH ỨNG: Nguyên lý & Ứng dụng trong doanh nghiệp”.

Trong khuôn khổ hơn 1.5 giờ chia sẻ và đối thoại, Chuyên gia – Người sáng lập Alastic, Ông Vữ Đức Trí Thể đã dẫn dắt người tham dự qua các chặng nội dung khác nhau, bắt đầu từ Bối cảnh & Đặt vấn đề – Kỷ nguyên số, AI và các cải cách sâu rộng đang diễn ra trong cả khối nhà nước lẫn doanh nghiệp đặt ra những thách thức chưa từng có. Năng lực giải quyết vấn đề là then chốt, nhưng quan trọng hơn là xác định vấn đề nào là vấn đề cần giải quyết.

Từ bài học của Xanh SM – mô hình taxi điện tiên phong với tốc độ phát triển “thần tốc” – đến cuộc cải cách hành chính tại Việt Nam, Diễn giả và người tham dự cùng thảo luận, phân định rõ hơn về cách hiểu và phân biệt giữa Vấn đề kỹ thuật và Thách thức thích ứng (theo Heifetz & Dean Williams).

Tiếp đến, ở phần gợi mở giải pháp, diễn giả đã bàn luận về “thích ứng” ở 03 trụ cột quan trọng:

Outside-in: Những thách thức và cách “chẩn đoán”.

Inside-out: Năng lực thích ứng, với 02 thành tố:

(1) Lãnh đạo thích ứng – theo Heifetz & Dean Williams.

(2) Đội ngũ thích ứng – Complex Adaptive System: khái niệm CAS được giới thiệu đầu tiên bởi Alan Turing, sau đó được phát triển bởi Evelyn Keller & Lee Segal.

Và quan trọng nhất: Vai trò của “môi trường giữ sự tập trung” (Holding Environment) – chiếc nồi áp suất cần được điều tiết khéo léo bởi người lãnh đạo, “giữ” cho mọi người “tập trung” làm công việc thích ứng.

Một buổi chiều ngắn ngủi nhưng giàu chiều sâu, gợi mở những câu hỏi lớn về phương pháp luận và khung phân tích cho hành trình xây dựng tổ chức có khả năng thích ứng lâu dài, bền vững trong bối cảnh bất định.

Cảm ơn các đại diện Quý Doanh nghiệp đã tham dự sự kiện.

#Alastic#Leadership#AdaptiveLeadership#OrganizationalDevelopment