Văn hóa trong doanh nghiệp

Xây dựng “văn hoá TRONG doanh nghiệp” là nói về việc làm cho cái nền văn hoá được vun bồi và lớn lên, qua đó củng cố và nâng đỡ cho văn hoá của doanh nghiệp.

Thường cái số (1) là do doanh nghiệp làm. Cái số (2) thì nên nhờ những nhà chuyên môn giúp, bởi nó không phải chỉ tiếp cận bằng những công cụ có tính doanh nghiệp, mà còn phải vượt ra khỏi và vượt lên trên điều đó – chạm đến TÍNH VĂN HOÁ – thứ vốn đang bị sụt giảm khá nhiều bởi không gian vĩ mô.

Các chương trình huấn luyện mà Alastic triển khai liên quan đến chủ văn hoá doanh nghiệp đều được thực hiện với tinh thần này – gọi là “ĐÀO TẠO CÓ TÍNH TƯ VẤN”. Ở đó, Chuyên gia của Alastic không chỉ giúp doanh nghiệp hiểu về văn hóa doanh nghiệp, mà sâu sa hơn và gần với bản chất hơn là thấu hiểu về văn hóa và đặt nó trong sự quản trị của doanh nghiệp.

Cách làm văn hóa doanh nghiệp bền vững cần đi từ văn hóa của cá nhân. Giúp cho mỗi người trong doanh nghiệp – bất kể chuyên môn, vị trí, thâm niên – nâng tầm văn hóa cá nhân chính là cách giúp họ lĩnh hội và chia sẻ với văn hóa của doanh nghiệp dễ dàng và tự nguyện hơn.

Và nếu cá nhân đó là nhà lãnh đạo thì đây chính là cách giúp họ điều chỉnh văn hóa của doanh nghiệp theo TRIẾT LÝ VỪA VẶN (đúc kết của Chuyên gia Alastic), bao gồm 05 yếu tố:

(1) Vòng đời doanh nghiệp
(2) Định hướng chiến lược
(3) Tính cách lãnh đạo
(4) Liên minh tập thể
(5) Yếu tố ngoại sinh

“Đào tạo có tính tư vấn” còn được hiểu là trong chương trình huấn luyện, Alastic cung cấp những công cụ phân tích nhằm giúp doanh nghiệp “đọc” và “chẩn đoán” chính mình, về sự trưởng thành văn hóa, xác định kiểu văn hóa hiện tại, có tư duy và phương pháp luận để thiết kế nên hướng đi văn hóa cho doanh nghiệp mình.

Thông thường, các doanh nghiệp cần có cớ (lý do) và mốc (thời điểm ý nghĩa) để triển khai công tác văn hóa một cách bài bản. Cái cớ ấy có thể là sự thay đổi chiến lược, sáp nhập công ty, chuyển giao thế hệ lãnh đạo. Cái mốc có thể là những năm chẵn như 15-20-25 hay 30 năm, đánh dấu một chặng đường phát triển quan trọng của doanh nghiệp.

Đó là những cơ hội không thể phù hợp hơn để chúng ta nghĩ về việc chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp, với cách tiếp cận là NÂNG TẦM VĂN HOÁ CÁ NHÂN như đã trình bày ở trên. Alastic rất hy vọng có dịp đồng hành với các doanh nghiệp về câu chuyện đầy ý nghĩa này.

Sắp tới đây, Alastic kết hợp cùng đối tác chiến lược trong lĩnh vực Phát Triển Bền Vững của chúng tôi là Green Transition sẽ tổ chức chứ BUỔI ĐÀO TẠO MASTERCLASS về chủ đề: VĂN HÓA ESG – TƯ TƯỞNG KINH DOANH MỚI. Buổi đào tạo chuyên sâu này được thiết kế phù hợp cho lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo nhân sự và chủ doanh nghiệp. Nội dung sẽ tập trung khám phá về chủ đề VĂN HÓA ESG TRONG DOANH NGHIỆP, một khái niệm còn rất mới lạ nhưng là con đường lý tưởng để doanh nghiệp bứt phá về thực hành bền vững.

Thông tin sự kiện:

⏳Thời gian: 8:30 – 12:00, 23/10/2025

📌Địa điểm: SGS Academy, 115 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TP.HCM

📍Lưu ý: Buổi học sẽ được tổ chức HOÀN TOÀN BẰNG TIẾNG VIỆT.

🎟️ Đăng ký trước 23:59, ngày 21/10

Phí tham dự:

– Thành viên Phòng Thương mại & HGBA: 300.000 VNĐ/Vé

– Không phải thành viên: 500.000 VNĐ/Vé

Các Anh/Chị Lãnh đạo và Quản lý quan tâm có thể đăng ký để trải nghiệm lớp học nhé.